В какой-то момент каждый человек приходит к мысли о том, что стоит открыть свой бизнес. Свое дело является очень заманчивой авантюрой, ведь ты сам себе начальник и любые решения за тобой. Однако, не все понимают, что помимо всех положительных аспектов, ты сам несешь все убытки, потери и растраты.
Нет ничего проще, чем открыть бизнес. Купил дешевле- продал дороже. Но подобная схема может работать только разово, и вскоре ты останешься один на один со статистикой.
Статистика демонстрирует нам то, что 9 из 10 фирм закрываются спустя год от открытия, есть сотни, тысячи конкурентов, и в итоге приходит понимание того, что шансы вовсе невелики.
Если же ты хочешь минимизировать риски закрытия своего бизнеса на начальном уровне, то тебе нужно обратить внимание на 5 факторов, влияющих на успешность:
1. Гибкость.
Первые годы бизнеса очень нестабильны. Важно уметь адаптироваться под различные обстоятельства, ведь рынок спроса и предложения меняется очень и очень быстро. Любой новый тренд в социальной сети может привести как к росту продаж, так и к спаду. Очень важно искать новые возможности, новые ресурсы, тем самым, ты обгонишь своих потенциальных конкурентов
2. Делегируй свои обязанности.
Не стоит принимать все трудности и обязанности на себя. Достаточно лишь найти людей, которые смогут качественно, ответственно выполнять свою работу. А главное, если ты не готов разбираться в маркетинге, финансах и остальных областях, то стоит нанять человека, разбирающегося в этом, того, который готов все это сделать.
3. Умение продавать.
Убеждение- это навык без которого не может выжить ни один бизнес. Данное умение позволит тебе повысить свою прибыль, а также даст возможность привлечь крупных инвесторов.
4. Гениальная идея ≠ высокий спрос.
Каждый из нас видит и воспринимает мир по своему. Гениальная идея для одного человека может казаться другому просто утопичной. Так что если у тебя появилась гениальная по твоему мнению идея, к сожалению, это вовсе не значит, что на такой продукт будет спрос. Стоит изучить рынок спроса для объективной оценки потребления людьми твоего продукта.
5. Наличие бизнес плана.
Бизнес план это вовсе не пустая трата времени. Если ты хочешь, чтобы свое дело приносило прибыль не снижаемо, следует обязательно составить бизнес план и рассчитать все риски. Важно понимать, что идеальной системы точно не будет, к этому приходят через метод проб и ошибок, когда работа компании уже стабильна.
Упорство и желание являются определяющим фактором. При соблюдении тех факторов, которые были упомянуты, ты сможешь минимизировать уровень риска закрытия твоего бизнеса.
