Что у вас вызывает слово "лидер"? Наверное успех, статус, богатство и сильный дух? А что на счет расчетливости, гуманности и справедливости? Давайте я расскажу о неочевидных чертах настоящего лидера.
Эмоциональный интеллект
Эмоционально нестабильный и незрелый человек не может быть лидером и это ясно тем, кто хочет выступить на высокую должность. Конечно, все мы люди и у всех нас есть эмоции, но они не должны руководить наши действия. Человек, который в этом плане стабилен, может рассчитывать на высокую должность, ведь более поставленные чины увидят в нем готового к любым ситуациям лидера.
Мотивация
Человек должен не только мотивировать себя и держать мотивацию на должном уровне, но и заряжать других людей этим. Современной проблемой является недостаток мотивации и это распространённое явление. Порой её трудно удержать, постоянно сравнивая себя с другими, обесценивая свой результат и боясь за будущее проектов. Настоящий лидер не должен показывать такие пагубные свойства, даже если они у него имеются. Стоит демонстрировать и действительно быть замотивированным человеком, который сможет достичь поставленных целей или хотя бы идти к ним.
Уверенность
Как я и сказала выше, то человек должен быть уверен в себе и своих силах. Он не имеет права демонстрировать команде разочарование в собственной персоне. Ведь такое поведение заразительно и полностью погубит весь коллектив. Настоящий лидер уверен в себе, своих словах и действиях, конечно не в тех ситуациях, когда он ведет себя неадекватно. Хоть границы адекватности у всех разные, но я имею в виду общепринятые социальные нормы. Не стоит впадать в анархию. А если человек не уверен в своих знаниях, то лучше извиниться и сказать, что подискутируешь с кем-то на данную тему после детального изучения вопроса. Не знать что-то не стыдно, стыдно не хотеть знать этого.
Оптимизм
Как и неуверенность в своем деле пессимизм тоже заражает коллектив. Никто не говорит постоянно улыбаться и шутить шутки, речь идёт об адекватном расценивании обстановки происходящего. Стоит отметить, что оптимизм нужен и в провальных ситуациях, чтобы выяснить всю выгоду из произошедшего и принять положительное решение и опыт. Если вы склонны к меланхолии, то лучше обратиться к психологу. Но если проблема очень глубокая, то лучше к психиатру, медикаментозно можно подавить навязчивые мысли.
Профессионализм
Было бы смешно наблюдать, как кто-то, не зная своего продукта, стоит во главе какой-нибудь команды. Да, профессионализм и ознакомление с проектом - это важная часть дела. Вы должны быть специалистом в той сфере, в которой работаете. Изучайте, развивайтесь и растите.
Ответственность
Человек должен нести ответственность за себя, свои действия и слова. Настоящий лидер не дает пустых обещаний и не даёт команде намеки на воздушные замки проекта. Он не обвиняет никого из подчиненных, так как понимает, что его вина в каком-то промахе существует. Настоящий лидер подходит ответственно не только к продукту, но и к подбору персонала, общению и руководству им.
Авторитет
Естественно ни о каком управлении не может идти речи, когда человек не имеет авторитета в компании. Когда за его спиной льются грязные слухи, когда его обсуждают и поливают не самыми изящными красками. Зарабатывайте авторитет гуманизмом, адекватностью и своими знаниями. Не стоит думать, что все будут любить вас просто так.
Эффективность
Личная эффективность - это важный этап в развитии. Нужно не только быть классным руководителем, который просит результата, но и давать его. Помните, что на вас не будут взирать, как на пример для подражания, пока вы не достигаете ничего. У вас у самого должна быть эффективная работа и развитие личных навыков. Это все долгий, трудный, но вознаграждающийся путь.
Коммуникабельность
Уметь вести переговоры очень важно. Так же хорошо заводить деловые партнерства и выстраивать связь между коллегами и подчиненными. Стоит отметить, что все высоко поставленные люди умели грамотно договорится, расположить к себе и вывести собеседника на правильный диалог. Если у вас страдает навык коммуникации, то у меня для вас плохие новости. Выйти из своего положения, той точки старта или паузы, будет очень тяжело. Стоит развивать в себе навыки высокоэффективных людей.
Харизматичность
Очень грамотно обладать высокой харизмой и уметь зацепить клиента, подчиненного или коллегу. Нужно уметь преподнести себя человеку, который стоит перед тобой. Отмечу, что харизматичные люди запоминаются и привлекают больше и доверия к ним соответственно выше. Они выглядят живыми и искренними. Могут преподнести себя и свой продукт так, как никто другой. Это важная отличительная черта человека, который ценится и привлекает.
Личные границы
Настоящий лидер выстраивает не только свои личные границы и не позволяет их нарушать, но и делает это с чужими. Здесь все основывается на уважении и понимании оппонента. Не надо быть черствым, грубым и требовательным начальником. Таких долго не держат на корабле, ведь они разрушают всю атмосферу. Хочется выразить благодарность тем людям, которые ценят и уважаю, а также соблюдают личные границы других людей.
Заключение
Хочу отметить, что все вышеперечисленные навыки относятся к тем, кто хочет и видит себя истинным лидером. Если вы сомневаетесь в своих силах, но уверены в навыках, которые я перечислила выше, то можете смело обращаться к психологу, который поможет вам справится с этим. Вам лишь я могу пожелать удачи в становлении тем, кем вы мечтаете стать.
