Будущее рекламы будет зависеть от криэйторов, которые выбирают, с кем или как работать. Их цель — не только монетизировать контент онлайн, но и делиться своим опытом, знаниями с аудиторией, раскрывая свой творческий потенциал.
Их идеалы будут определять индустрию рекламы. Аудитория криэйторов может состоять из миллионов подписчиков на YouTube или нескольких десятков человек в TenChat. В этом прелесть духа создателя: не важно, что вы хотите поделиться, найдется аудитория, которая захочет это проглотить.
Более 50 миллионов во всем мире считают себя криэйторами, а молодое поколение стремится стать цифровыми кочевниками. Около 30% американской молодежи, предпочитают карьеру цифрового «творца» традиционным профессиям, таким как врач или юрист. Такая же тенденция наблюдается и у нас. Никогда не задумывались — чем занимались бы все блогеры, если бы не придумали интернет? Какие ваши варианты?
Зачем криэйторы бизнесу
В основе личности крейтора лежит чувство собственного важности. Вместо того чтобы быть «одним из многих» или работать в одной компании рядовым сотрудником, «творцы» выбирают светить как маяк ночью для проходящего судна на своих собственных условиях. На самом деле, это ощущение собственной значимости — самое большое различие между гиг-работниками (подрядчики, сотрудники так же как и криэйторы выполняющие разовые заявки, выбирающие проектную работу) и создателями контента.
Если вы собственник бизнеса, вы уже начали задумываться, что вам нужно инвестировать в рекламные интеграции с блогерами, их творческие начинания, привлекать опытных маркетологов, чтобы обеспечить более релевантное (более уместное, соответствующее вашим задачам) присутствие бренда в сети. Вы также понимаете, что не существует одной для всех инструкции как найти креатора, подходящего вашему бренду, и как эффективно с ним работать.
Бизнес остро нуждаются в блогерах, поскольку последние не только генерируют идеи, креативы, но могут курировать онлайн присутствие бренда. Используя свою интуицию, насмотренность криэйторы по кирпичикам строят узнаваемый, целостный образ компании. Они не просто создают контент, они также могут консультировать бренды по вопросам дизайна, маркетинга и стратегии.
Совмещая несколько ролей, криэйтор может заменить креативного директора. И не просто так, создатели оригинального контента выходят за рамки тщеславных лайков или просмотров. Они, как производственные центры контента, инвестирующие свои усилия еще и в развитие активного сообщества.
За последние несколько лет роль и образ креатора менялась. Мы наблюдали медленную смерть культа селебрити, влиятельных персон в стиле Кардашьян — и появление более понятного широким массам и простого криэйтора (например, MrBeast).
Тренд на экологичность, доступность поменял и кумиров общества. В каком-то смысле знаменитости превратились в креаторов. Поменялись ожидания пользователей: достоверность, подлинность (аутентичность), грубая эстетика, нишевые сообщества становятся основными тенденциями.
Другими словами, пользователи устали ассоциировать себя с недостижимым образом жизни знаменитостей, их нереалистичными персонами. Появились криэйторы, которые могут соответствовать современным ожиданиям публики. Они сокращают дистанцию между аудиторией, делая своих поклонников — партнерами. А бренды должны идти в ногу, нравится им это или нет.
Каждый может стать «творцом»
Пандемия ускорила переход на фриланс, удаленную работу. А те, кто хочет зарабатывать на своих хобби вздохнули с облегчением. Теперь уже внешняя среда подталкивала (особенно, если сократили) их следовать своим интересам и увлечениям. Монетизируя свое творческое начало, они смогли работать из удобного места, в удобное время. Кроме того, пандемия заставила многих пересмотреть свое отношение к жизни, к работе: люди быстро поняли, что жизнь слишком коротка, чтобы заниматься чем-то, что им не нравится.
Изменились не только ожидания публики, но и путь к заработку на своем творчестве стал более доступным, чем когда-либо. Убедительные навыки сторителлинга, экспертность в узкой нише, смартфон с камерой — практически единственные критерии для любого, кто хочет создавать контент. Это — радикальная перемена в требованиях к желающим быть знаменитыми и «влиять». Еще десять лет назад порог входа был выше.
Сегодня не обязательно оканчивать университет, получать опыт в профессии, чтобы стать экспертом в чем-то. Можно просто обучаться на разных онлайн-курсах, созданных как для широкой аудитории высшими учебными заведениями или другими креаторами. А с появлением TikTok, также таких форматов контента, как короткометражное видео, барьер для входа в мир криэйторов стал ниже, чем когда-либо.
Присутствие большого количества талантливых, ярких блогеров не означает, что найти нужный для вашего бренда криэйтора, правильно построить с ним сотрудничество будет легко.
Итак, вот три стратегии, которые помогут упростить вашу работу с авторами.
Выбираем криэйтора
1.Изучите информацию о блогерах
Создатели контента — это ни много ни мало представители бизнеса. Они становятся лицом бренда, манифестируют их идеи с помощью короткометражных видео. Это значит, что бизнесу стоит тщательно выбирать кого назначить на роль представителя своей компании в интернет-пространстве.
Есть несколько способов как лучше понять что стоит за образом инфлюенсера. Отправная точка — взгляните на текущее присутствие криэйтора в социальных сетях. Но при этом не ограничивайтесь числом подписчиков. Поклонники тщеславия — это далеко не всё, что нужно исследовать. Спросите себя:
- Как автор взаимодействует с аудиторией на разных платформах? Как реагирует сообщество?
- Находит ли блогер отклик в других сообществах, на которые он подписан?
- Поддерживают ли его другие инфлюенсеры? Есть ли у автора своя жизненная позиция или способность увлекательно рассказывать истории?
Идя дальше, важно использовать инструменты анализа социальных медиа. Они дадут брендам представление о демографических данных подписчиков, охватах и др. Это позволит понять: какую аудиторию привлекает автор, насколько его последователи активно взаимодействуют с ним, совпадает ли идеальная аудитория бренда и анализируемое сообщество.
Установление такого соответствия между брендом и автором — ключ к успешному партнерству в долгосроке.
2. Оформите автора к себе в штат
С появлением инфлюенсеров, брендов, стремящихся к постоянному присутствию в социальных сетях и коротких видео — внимание пользователей стало самым ценным товаром на рынке рекламы. А конкуренция там жесткая. Чтобы «оставаться на острие» бренды вынуждены искать контент высокого качества, в больших количествах. Им необходимо постоянно оправдывать ожидания сообщества, развлекать, интриговать, образовывать, создавая привлекательный, ценный контент.
Эта тенденция также побуждает бренды быстро реагировать на активность подписчиков и комментировать их беседы на разных платформах. Что еще больше очеловечивает образ компаний, подталкивая их выступить или подискутировать на волнующие пользователей темы. Создание контента превращается из развлечения в обязательство. А это обеспечит постоянную вовлеченность аудитории, ее численный рост.
Переход от традиционных партнерских отношений, основанных на проектной работе к длительному сотрудничеству с автором в штате компании становится более популярной моделью.
Авторы из-за высокой конкуренции также начинают стремиться к стабильности, долгосрочному партнерству с брендом и профессиональному росту вместе с компанией. Будь то привлечение собственного автора или работа с агентством, предлагающим проектное участие, работу с разными креаторами, брендам нужна стратегия, которая поможет им оставаться конкурентоспособными в мире перенасыщенным контентом.
3. Найдите баланс между индивидуальностью вашего бренда и творческим взглядом автора
Одна из проблем для брендов — это непрогнозируемое влияние творческих «метаний» криэйтора на имидж компании.
Работа с авторами предполагает, что бренды «выйдут из своей зоны комфорта». Потому что цепляющий и востребованный контент всегда несет в себе элемент личности автора. Используя свой оригинальный стиль и подачу криэйторы облегчают общение аудитории с бизнесом. Бренду может быть сложно экспериментировать с юмором, злободневностью тем, выявлять чувствительные вопросы у последователей. Но отказ от творческого контроля — много значит для эффективного партнерства, сближения с автором а поэтому и с собственным сообществам.
Тем не менее чтобы идеи автора не навредили индивидуальности бренда, а бизнес руководил криэйтором, а не наоборот — важно разработать отточенную процедуру брифинга. Это — краткий инструктажа, который не будет «душить» и ограничивать автора, а просто направит его. Вот ключевые элементы, которые нужно определить в успешном брифе:
- Кто идеальная аудитория бренда в социальных медиа
- Основные ценности ваших товаров/услуг
- Предыдущее успешное взаимодействие с аудиторией (проанализировать креативы)
- Основные темы для общения с подписчиками
- Любые жесткие запреты. Темы, которые авторы затрагивать не должны.
