support@matomba.ru
Свежее SEOSMMБизнесДизайнИнвестицииРекламаСтартапыТехнологииЮриспруденция

Тестовые задания: любить или ненавидеть

Ольга28.05.2023 в 07:452 мин. 46 сек.552
Тестовые задания: любить или ненавидеть

Какой специалист любит тестовые задания? Бывает, потратишь день. А потом ещё пол дня. А взяли другого. Обидно.

В статье расскажу, как относиться к тестовым заданиям. И стоит ли с ними заморачиваться.

Мысли соискателя

Заказчики передают вас из рук в руки. А сарафанное радио твердит о том, что вы редкий бриллиант. Вам кажется, что с таким багажом успешно выполненных задач открыты все двери. А ваши услуги способны значительно повысить KPI любого самого безнадёжного канала.

В вашем портфолио есть крутые кейсы. И можете доказать, что круто умеете творить: писать, создавать дизайн. Или что делают дизайнеры?

Но однажды вам на глаза попалась вакансия, о которой мечтали всю профессиональную жизнь. Конечно, нельзя упустить такой шанс. Тем более у вас есть релевантный опыт. И взять вас должны первым, вырвав из тысячи претендентов.

Вы отправили сногсшибательное сопроводительное письмо. Приложили к нему ссылку на портфолио. И уже задумались, кого из старых клиентов отчислить, ведь времени на них больше не будет. Через неделю-другую нужно будет приступать к новым обязанностям.

И тут, о ужас, вас просят написать тестовое задание! Вы негодуете: «Трудно было посмотреть портфолио? Там же есть точно такие же работы!» Вы немного позлились, но в итоге смирились со своей участью. Включили паиньку, написали тестовое и отправили его потенциальному работодателю.

Что было дальше — не в этой статье. Такой задачи не было.

Думы работодателя

Ваш бизнес растёт, количество клиентов увеличивается. А значит повышается объём работы. И вы или команда не справляются. Часть работы нужно делегировать. Размещаете объявление о вакансии на работные ресурсы.

Ваше агентство довольно успешное и известное. А работа интересная и творческая. Попасть в вашу команду мечтают многие. Но обучать с нуля вы не можете: нет времени, ведь нужно расти. Поэтому ищите специалиста с релевантным опытом.

В первый же сутки на ваш запрос поступило несколько сотен откликов. Но вы были готовы к такой реакции. Рекрутеры рассмотрели портфолио и оставили 50 кандидатов, подходящих на должность.

Теперь нужно выбрать самых-самых. Они пройдут по результатам тестового задания. На этом этапе нужно понять, кто может быстро включиться в работу и делать меньше всего ошибок. Кандидатам отправляют техническое задание, по которому нужно написать тестовое. И предлагают задавать вопросы, если они возникнут во время работы.

После сдачи к дедлайну вы рассматриваете уже 45 работ. Остальные не сдали вовремя. Отсеивается ещё 30 человек. Причины: не поняли техническое задание и не задавали по нему вопросы, не уловили тональность компании, написали неграмотно.

С оставшимися 15 кандидатами проводите собеседования. Так находите 3-5 идеальных работника.

Расписывать про нюансы собеседования также не буду — не в тему.

В чём мораль?

На самом деле одинаковые трудности испытывают как соискатели, так и работодатели. Одни исполнены гордости набранного опыта и думают, что только их ждут на вакантное место. Другие разочаровывались в нерадивых исполнителях, делали потом работу за них.

Нет ничего плохого в тестовых заданиях. Портфолио подробно смотреть не всегда удобно. Или можно его изучать на первом этапе знакомства. Но это не значит, что его не должно быть.

Чтобы понять, насколько вы в будущем сработаетесь, находитесь в теме и быстро решаете задачи, тестовое — лучший вариант. Я довольно часто сама предлагаю написать небольшое тестовое, проявляя заботу о работодателе. И не вижу в этом ничего унизительного.

В вас увидят ответственного будущего исполнителя. И шансы получить заветную должность увеличатся.

Но помните: тестовое не должны быть гигантским. И обязательно потом просите обратную связь. Даже если вас не возьмут в этот раз, есть шанс попасть в команду в другой.  

Лого matomba.info
Новые публикации
Задать вопрос